Auf Höfen und in Solawi – Projekten wird oft gemeinschaftlich gearbeitet. Wenn die Entscheidungsstruktur dazu nicht passt, können Konflikte und Verdruss entstehen und die betriebliche Wirksamkeit und persönliche Zufriedenheit beginnt dadurch zu sinken.
Hier kann Soziokratie einen Beitrag leisten. Diese Methode der Organisationsentwicklung baut das Wissen von Mitarbeitenden in die Entscheidungskultur der Organisation ein.
Soziokratie auf einem Hof beginnt mit der Vision des Betriebes, den die Verantwortlichen sehen. Dann folgt die Benennung aller Betriebsbereiche und ihrer Missionen, Ziele und Entscheidungsmethoden.
Sehr hilfreich ist auch die soziokratische Gesprächsführung mit einer klaren Gliederung, um Fragen und Meinungen aller Beteiligten zuzulassen, um zu klugen Beschlüssen zu kommen, denen alle zustimmen.
Ganz klar ist dabei, dass die Rechtsform des Betriebes eine Rolle spielt bei dem Umfang der Mitgestaltung.
Ich biete die Implementierung von Solawi in Projekten und Betrieben an, bitte kontaktieren Sie mich für weitere Informationen dazu.